列好“三張清單” 余杭中泰全力推進(jìn)污水治理

近年來，杭州市余杭區(qū)中泰街道深入貫徹落實(shí)省市區(qū)“五水共治”行動部署，特別是確定為余杭區(qū)“污水零直排鎮(zhèn)街”創(chuàng)建試點(diǎn)以來，通過明確責(zé)任清單、理清問題清單、銷號項目清單，結(jié)合“三服務(wù)”活動全面打好“污水零直排鎮(zhèn)街”創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，全力推進(jìn)污水治理工作。

包干落實(shí)

明確責(zé)任清單

為有效推進(jìn)“污水零直排鎮(zhèn)街”創(chuàng)建工作，中泰街道成立了由街道黨工委書記任組長，分管“五水共治”班子成員總牽頭，街道相關(guān)分管負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

該領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作推進(jìn)組，每個組由一名分管負(fù)責(zé)人牽頭，分別由經(jīng)發(fā)科負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)、城建科負(fù)責(zé)生活小區(qū)、教衛(wèi)科負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、城管服務(wù)中心負(fù)責(zé)其他類行業(yè)，明確各自工作要求和任務(wù)。

據(jù)介紹，領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，每周召開例會，落實(shí)工作任務(wù)、研究存在問題、安排下步工作；各牽頭科室不定期進(jìn)行會商，各司其職、協(xié)同推進(jìn)，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建相關(guān)工作。

排查先行

理清問題清單

雨污水管網(wǎng)改造要有成效，需建立在前期排查精準(zhǔn)之上。

為便于排查，中泰街道梳理出轄區(qū)內(nèi)各大類的污水、雨水管網(wǎng)資料，排出了《中泰街道建成區(qū)排水單位分布圖》，實(shí)現(xiàn)了底數(shù)細(xì)致摸清。

由于時間緊任務(wù)重，該街道圍繞時間節(jié)點(diǎn)倒排排查計劃，在公開招標(biāo)的中標(biāo)名單中，優(yōu)先選取三家排查單位，開展競爭性排查，以“獎優(yōu)罰劣”的方式激發(fā)排查單位的工作積極性。

同時，為加快項目推進(jìn)，中泰街道通過公開招標(biāo)設(shè)立了設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名錄庫，排查報告出來后，設(shè)計、施工、監(jiān)理單位同步跟進(jìn)、無縫對接。

為盡量縮短前期時間，又確保質(zhì)量不下降，在排查過程中，委托設(shè)計單位提前跟進(jìn)，邊排查邊設(shè)計，針對排查問題逐一完善設(shè)計圖紙。僅用兩個月時間，該街道就完成全部前期排查，為后續(xù)有效整改打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

分類處置

銷號項目清單

根據(jù)工業(yè)園區(qū)、生活小區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、其他類單位各自特點(diǎn)和排查結(jié)果，中泰街道列出項目清單，采取不同的方法處置銷號。

比如，對于工業(yè)園區(qū)，廠區(qū)外部問題由排查單位對管網(wǎng)進(jìn)行清淤、疏通，破損污水管網(wǎng)則委托余杭環(huán)境（水務(wù)）集團(tuán)開挖重建；廠區(qū)內(nèi)部問題則聯(lián)合相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令限期整改。目前，17個問題均已全部整改到位。

再如，對于生活小區(qū)，2002年以后建成的商品房小區(qū)，聯(lián)合余杭區(qū)住建局責(zé)令開發(fā)商限期整改，開發(fā)商無力整改的則由街道作為主體進(jìn)行整改；保障房小區(qū)和2002年以前建成的老舊小區(qū)，整改統(tǒng)一由街道實(shí)施，費(fèi)用由區(qū)、街道二級承擔(dān)。

來源：浙江新聞客戶端 |王惜今

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